Richard Branson cree que sólo diez días de media para las vacaciones es una desgracia que va contra la productividad y la satisfacción laboral. Son momentos de replantearnos la gestión del tiempo.
Cada año es lo mismo. La sobredosis de tiempo libre que nos brindan las vacaciones nos coloca habitualmente en la rueda de hámster del "no me gusta mi trabajo, ni mi horario"; "tengo que irme cuanto antes"; "mañana mismo empiezo a buscar otro empleo"; "voy a cambiar de vida para tener más tiempo para mí"; "hablaré con el jefe"... y toda una serie de reproches al trabajo que tenemos, a la empresa que nos lo proporciona, a nuestros superiores y a la vida laboral que llevamos. La Semana Santa que ya se acaba es un aperitivo de los propósitos profesionales que nos fijaremos el próximo verano y que, cada vez más, tienen que ver con el tiempo libre, su gestión y disfrute antes que con otras recompensas, como un acenso o el sueldo. En épocas como ésta afloran las exigencias para gestionar el tiempo de forma diferente y para adecuarlo al trabajo que queremos tener y a la carrera que nos gustaría desarrollar.
En esa búsqueda del trabajo ideal que incluye el horario perfecto nos encontramos con dilemas que tienen que ver con la conciliación, la autogestión del tiempo, el presentismo, la productividad, las recompensas, la cultura corporativa basada (o no) en el resultado y la eficacia, o con el control por parte de las empresas.
Si fuese de su interés, por favor, lea el artículo completo en su sitio original. Pulse aquí
No hay comentarios.:
Publicar un comentario