El sector, el tamaño y facturación de la empresa y la coyuntura laboral determinan la retribución. Tener en cuenta éstas y otras variables es el punto de partida para hacer una lectura certera de los estudios de retribución, que recogen sueldos que parecen alejados de la realidad.
Por exceso o por defecto, son pocos los profesionales que se sienten identificados por los sueldos que otorgan a su categoría profesional los estudios salariales. Los que están en activo miran con recelo unas cantidades que nunca soñarían alcanzar; y aquellos que están en un periodo de transición laboral se niegan a creer que la cotización de su puesto está en unos niveles que negarían las firmas de cazatalentos, siempre más generosas a la hora de negociar la retribución de sus candidatos.
"El mayor peligro a la hora de utilizar un estudio salarial es intentar engañarnos a nosotros mismos buscando el dato que nos interesa y luego intentar buscar una explicación adecuada que justifique su uso", advierte Victoria Gismera, directora de PeopleMatters. Ésta es una de las firmas que elabora estudios de retribución y Gismera, como el resto de los expertos consultados en este artículo, hablan con conocimiento de causa. Todos ellos llevan años recopilando datos de empresas para hacer una foto lo más certera posible del panorama laboral. Maribel Rodríguez, fundadora de Direactivas, explica que como punto de partida "es importante entender la metodología o enfoque del informe para interpretar los datos, así como la validez empírica de los datos".
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